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新时代 新使命 新征程

金鸡起舞辞旧岁,瑞犬踏雪迎新年。2月11日,铸信集团2017年年度工作总结会暨2018年工作部署会在园区多功能厅隆重召开。集团公司首席经济学家曾永江、董事长曾畅、总经理吴昊林、干细胞公司总经理肖肖、地产公司总经理杨进、基金会秘书长申利华,以及集团公司、各子公司高管、铸信集团全体员工参加了会议,会议由集团公司副总经理唐瑞富主持。

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地产公司总经理杨进做了题为《实现公司转型,服务健康产业》的总结报告,在报告中杨总回顾了2017年地产公司在集团公司的带领下,稳步、扎实的推进了郫县项目的诉讼工作,广汉相关股权回购和土地整理资金回笼工作,虽然没有顺利的完成任务,但为2018年后续工作打下了基础。2017年地产公司在服务和支持公司转型,发展健康产业方面做了系列工作,一是云南干细胞公司的装修、霍普检测公司的装修、干细胞温江项目等,为支持和服务健康产业做出了自己的努力。在部署2018年工作时杨总指出,地产公司在新的一年,要继续发扬攻坚克难的精神,再接再厉,力争在清理遗留问题,实现公司转型上取得新的进展,在全面支持集团公司健康产业的发展方面取得新的成就。

干细胞公司总经理肖肖做了题为《不忘初心,牢记使命》的总结发言。肖总首先通过一系列数据对2017年干细胞公司的经营指标做了对比、分析和总结,之后对2017年干细胞公司的工作了进行了回顾。肖总回顾到,2017年干细胞公司通过推行科研项目管理新机制,谱写了公司科研成果新篇章,取得了重大科研成果和技术突破,在科研成果转化方面也加快了合作的步伐。同时加大了新闻宣传的推广力度,以全新的视野紧跟时代脉络,全天候的报道传播公司正能量。除此而外,在组织运行方面、履行公益职能方面也做了大量的工作。展望2018年,肖肖总经理指出,2018年要紧紧围绕公司董事会的战略决策和部署,加强公司制度化管理,加紧各环节考核,保障公司各项工作顺利开展,为一线提供强有力的支撑。同时要求全体员工要坚定干细胞事业发展的信心,爱岗敬业,化压力为动力,特别是部门负责人和公司高管,更要起到领头羊的作用,履职尽责。希望全体员工为实现2018年经营目标要上下合力,行动一致,撸起袖子加油干。

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随后,物业公司总经理申太平、羽毛球俱乐部申军分别就本公司2017年度工作做了回顾和总结,并对工作中存在的问题与不足做了分析并提出了改正措施。同时对2018年本公司新的工作计划和经营目标做了部署并提出要求。集团公司互助基金会秘书长申利华、集团工会主席伍刚就2017年工作做了总结,并提出了2018年工作计划。

集团公司总经理吴昊林对集团非干细胞体系和干细胞体系在2017年的工作做了总结发言。吴总通过对集团公司的资产情况、对外融资情况,以及非干细胞体系和干细胞体系的相关费用的收支数据,言简意赅的对2017年工作做了回顾和总结。同时吴总强调了非干细胞体系各子公司要紧紧围绕集团整体,建立以健康产业为中心的工作思路,要认真做好支撑性工作。在总结中,吴总肯定了干细胞公司2017年的工作成绩,同时提出了干细胞公司未来发展的短期战略目标,即在细胞储存的主营业务上,实现科研创新、基因检测、健康医学的多元化发展,尽快实现科研成果的转化。

集团公司首席经济学家曾永江在认真听取了各公司的年度总结报告后,对各公司在2017年的工作中付出的努力和取得的成绩给予了肯定。他说,公司从创立到今天已经走过了15个年头,一路走来,风雨兼程,公司的发展离不开每个铸信同仁的艰苦努力和付出,对他们的付出表示感谢,并祝愿全体员工阖家欢乐,新春愉快。在总结会上,曾永江首席为在座的员工分享了《庖丁解牛》的故事,倡导员工在工作中要树立精益求精的“工匠精神”,鼓励员工要专注、坚持、和精益求精的对待工作,以扎实的工作作风,务实的工作态度,创新的工作思路,努力开创铸信集团发展的新局面。

旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。我们挥手作别砥砺奋进的2017年,阔步迈入华章初展的2018年,在实现公司更好更快发展的同时,也让我们收获丰富的上游人生。随后,集团公司与各子公司签订了2018年经营目标责任书。

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